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経営のバトンタッチ

本紙掲載日:2018-09-15
3面
「見える化」計画書作成の意義を説明する山元さん

スムーズに後継者へ−スタートアップ支援センター

◆事業継承を支援−実践研修19日から開催

 経営をスムーズに引き継ぐとともに、会社の成長につなげることを目指す「後継者バトンタッチ実践研修」がこのほど、延岡市東本小路の中小企業振興センターで開かれた。

 延岡商工会議所、延岡信用金庫、延岡市三北商工会でつくるスタートアップ支援センターは、主事業の創業支援と並行して、昨年度から事業承継支援に取り組んでいる。

 今回の研修には、後継者や経営者と後継者のペアで9事業者が参加し、事業を「見える化」する計画書を実際に作成した。

 計画書の様式は、5月に設立された県事業承継ネットワークが作成した。自社の強み(ストレングス)、弱み(ウイークネス)、外部環境で事業成長の機会(オポチュニティー)となるもの、脅威(スレット)となるものをそれぞれ書き出す「SWOT分析」を基に経営の目標を定め、承継前から承継後にかけて実際にどのように取り組んでいくかを書き込むようになっている。

 参加者は、講師の山元理さん(中小企業基盤整備機構九州本部事業承継コーディネーター)やスタートアップ支援センターのスタッフにアドバイスをもらいながら書き入れていった。

 「経営者と後継者が認識の違いに気付くことが重要」と山元さん。

 経営者(46)と共に参加した経営者(72)は「自分が引いた後も継続できる組織体制をつくっておかなければならない。具体的に文字にすることは難しいが、将来のためになる」と話していた。

 同研修は、19日から10月18日にかけても開かれる。「見える化」計画書より一歩進んだ「事業価値を高める経営レポート」を作成する。19日、10月4日、18日の全3回、いずれも午後1時から同5時まで中小企業振興センターで。受講無料。申し込みは延岡商工会議所(電話延岡33・6666)まで。

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